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基石資本楊勝君:從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型股權(quán)投資,我做對(duì)了什么?

2023.07.14 瀏覽次數(shù):

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主要觀點(diǎn):

  • 我到基石資本后,先花了半年時(shí)間學(xué)習(xí)如何評(píng)估企業(yè)的價(jià)值;然后又花了半年時(shí)間學(xué)習(xí)如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

  • 企業(yè)有了價(jià)值,才有投資的可能性,至于有了價(jià)值能不能投,還要看風(fēng)險(xiǎn),看能否賺到錢(qián)。

  • 我不喜歡看市面上的暢銷書(shū),我喜歡看千百年來(lái)各個(gè)領(lǐng)域的大師們寫(xiě)的經(jīng)典書(shū)。         

  • 如果一個(gè)人學(xué)習(xí)到了一些人類的思想精華,就應(yīng)該明白自己的人生就應(yīng)該需要做些什么,動(dòng)力就來(lái)自于追求去實(shí)現(xiàn)這些該做的事情。


我是如何加入基石資本的?

  • 楊總,你現(xiàn)在在基石負(fù)責(zé)公司在硬科技領(lǐng)域的投資,包括半導(dǎo)體、人工智能(AI)、新能源產(chǎn)業(yè)鏈等領(lǐng)域,到目前為止,在半導(dǎo)體行業(yè)投出了哪些代表性項(xiàng)目?

基石資本在半導(dǎo)體領(lǐng)域是全產(chǎn)業(yè)鏈布局的,至今已投資超過(guò)50家半導(dǎo)體公司,基本上覆蓋了從上游設(shè)備、材料、芯片設(shè)計(jì)到晶圓制造,再到下游封測(cè)、分銷等所有細(xì)分領(lǐng)域,比如做DRAM存儲(chǔ)芯片的合肥長(zhǎng)鑫、做圖像傳感器芯片設(shè)計(jì)的豪威科技(韋爾股份)和格科微、做半導(dǎo)體設(shè)備的屹唐半導(dǎo)體等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。


  • 請(qǐng)先介紹一下你的求學(xué)經(jīng)歷。

我是浙江金華蘭溪人,諸葛八卦村就在那邊,我們那里上千年來(lái)就是典型的江南,江南的文化塑造了我的性格和人文精神。我是1994年從蘭溪一中畢業(yè)的,高考填志愿的時(shí)候我報(bào)考了電子工程系里面當(dāng)年最不受歡迎的微電子專業(yè)——也就是半導(dǎo)體專業(yè),當(dāng)年中國(guó)只有幾所好點(diǎn)的大學(xué)才有微電子專業(yè),因?yàn)椴缓谜夜ぷ魉员究飘厴I(yè)繼續(xù)讀研究生,2001年我復(fù)旦碩士畢業(yè)后直接去了美國(guó)。因?yàn)槲覀兡菚r(shí)候?qū)W半導(dǎo)體專業(yè)的也沒(méi)幾個(gè)人,畢業(yè)后大概1/3的人去了美國(guó),1/3的人改行或去了外企,那時(shí)候金融業(yè)銀行比較好,做咨詢也比較好,外企在國(guó)內(nèi)也是如日中天,外企一個(gè)月工資可以在上海買(mǎi)一平方米的房子,還能退稅。但當(dāng)時(shí)從國(guó)內(nèi)直接去美國(guó)留學(xué)還是不容易的,不過(guò)成績(jī)好的同學(xué)們都積極準(zhǔn)備GRE、托福申請(qǐng)美國(guó)留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金,我也跟著大家一起準(zhǔn)備、一起去了美國(guó)。---


  • 你是復(fù)旦碩士畢業(yè)就直接去了俄勒岡州立大學(xué)嗎?

不是,我先去了威斯康星大學(xué)麥迪遜分校做光刻機(jī)研究。選擇這里,是跟我本科期間的畢業(yè)實(shí)習(xí)相關(guān)。我在國(guó)內(nèi)上本科的時(shí)候,最后一個(gè)學(xué)期在北京的中科院微電子所,研究了半年光刻機(jī),還挺感興趣的。麥迪遜分校有一個(gè)教授,意大利人,他在這個(gè)領(lǐng)域挺知名的,也給了我獎(jiǎng)學(xué)金,我就先去跟他研究光刻機(jī)。但到那邊之后才發(fā)現(xiàn),美國(guó)人普遍都不喜歡研究工藝、設(shè)備這類東西,都喜歡搞設(shè)計(jì),所以我在麥迪遜分校待了半年之后,我就轉(zhuǎn)學(xué)到俄勒岡州立大學(xué)去學(xué)芯片設(shè)計(jì)了。還有一個(gè)原因,大部分學(xué)生都想早點(diǎn)念完書(shū)出來(lái)工作,而研究設(shè)備工藝比較花時(shí)間,工作機(jī)會(huì)也沒(méi)那么多,而芯片設(shè)計(jì)工作機(jī)會(huì)多,高通、博通、英偉達(dá)這些大公司都是搞設(shè)計(jì)的。


  • 你在美國(guó)研究生畢業(yè)之后呢?

我2003年畢業(yè)之后就回國(guó)了。回國(guó)幾個(gè)月之后,有個(gè)朋友來(lái)找我,說(shuō)華平投資看好中國(guó)市場(chǎng)大、人口多,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)在中國(guó)可能大有可為,所以要在中國(guó)布局整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。華平那時(shí)候在中國(guó)投了很多錢(qián),從芯片到整機(jī),再到通信系統(tǒng)。我是銳迪科初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)前幾號(hào)員工,我在從2004年初公司成立做到2014年底銳迪科被紫光收購(gòu)。銳迪科組織架構(gòu)非常扁平,我們最早期的幾個(gè)人,每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品線或者一個(gè)事業(yè)部,我是負(fù)責(zé)手機(jī)芯片的一個(gè)事業(yè)部。銳迪科是完全美國(guó)硅谷風(fēng)格,每個(gè)負(fù)責(zé)人既要做研發(fā)做技術(shù),又要負(fù)責(zé)自己的事業(yè)部或者產(chǎn)品線的所有事情,從研發(fā)到產(chǎn)品、再到市場(chǎng)的開(kāi)拓和銷售的維護(hù),每個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品線,相當(dāng)于管理一個(gè)小的公司,就像美國(guó)的那種大公司的事業(yè)部一樣。


  • 銳迪科被收購(gòu)之后,你是什么機(jī)緣來(lái)到了基石資本?

銳迪科的辦公室是在上海張江微電子港園區(qū),2004年的時(shí)候張江還是很荒涼的,但是有許多初創(chuàng)的芯片企業(yè),我們公司的隔壁就有一家成立比我們?cè)纭⒚麣飧蟮男酒鮿?chuàng)企業(yè),我后來(lái)與他們的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人成為了朋友,但那家公司很快就不行了,不知道搬哪里去了。2014年的一天,她突然找我聊天,說(shuō)她很久以前就已經(jīng)離開(kāi)半導(dǎo)體行業(yè)了,又說(shuō)聽(tīng)說(shuō)銳迪科要被紫光收購(gòu)了,就問(wèn)我是不是想換點(diǎn)其他事情做。我說(shuō)也可以考慮。因?yàn)槟菚r(shí)候半導(dǎo)體行業(yè)不好,很多工程師薪資待遇都一般,像銳迪科已經(jīng)算待遇非常好了。比如我復(fù)旦的很多師弟,在我們行業(yè)工作5年如果年薪能有50萬(wàn)就已經(jīng)很好了,但計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的,如果去阿里騰訊,工作5年可能年薪200萬(wàn),所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),那時(shí)候行業(yè)不算好,也沒(méi)有太多的人來(lái)投資,所以很多人也不大喜歡在半導(dǎo)體行業(yè)一直待著。

我想自己已經(jīng)做了一家半導(dǎo)體公司,最后被并購(gòu),也算做上市了,換點(diǎn)事情干也可以。我當(dāng)時(shí)還沒(méi)考慮好,因?yàn)楫?dāng)時(shí)紫光對(duì)銳迪科的收購(gòu)還沒(méi)完成交割,大家都還沒(méi)定下來(lái)。我那個(gè)朋友當(dāng)時(shí)是在財(cái)富平臺(tái)幫投資機(jī)構(gòu)做募資的,所以認(rèn)識(shí)的都是股權(quán)基金公司的頂尖人物,她給我推薦了兩個(gè)人,一個(gè)是國(guó)內(nèi)一家頂級(jí)美元基金創(chuàng)始人,一個(gè)是基石資本副董事長(zhǎng)林凌,她說(shuō)下周剛好跟前者在三亞開(kāi)會(huì),到時(shí)把我的情況跟他說(shuō)一下。但是他聽(tīng)了情況后對(duì)半導(dǎo)體背景的人沒(méi)興趣,因?yàn)樗麄兡菚r(shí)候在互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)行業(yè)上已經(jīng)如日中天了,相反他們?cè)?005年投的某半導(dǎo)體企業(yè)卻一直沒(méi)退出,所以他們對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)興趣不大,這也很好理解。這就是為什么中國(guó)半導(dǎo)體是在2019年華為被制裁之后,資本才開(kāi)始大量涌入,在2015年幾乎沒(méi)人投半導(dǎo)體,在那時(shí)A股半導(dǎo)體上市公司應(yīng)該不到10家。后來(lái)我跟基石資本副董事長(zhǎng)林凌見(jiàn)面,林總問(wèn)我有沒(méi)有興趣來(lái)基石做科技投資?后來(lái)跟林總又聊了幾次,我思考了幾個(gè)月,決定嘗試一下——但這對(duì)我來(lái)說(shuō)是巨大的改變,我基本上是沒(méi)有任何的金融背景知識(shí),完全是個(gè)理工男、做企業(yè)出身,只懂科技產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)。所以,為了來(lái)基石資本做轉(zhuǎn)行,我馬上就去上海財(cái)經(jīng)大學(xué)報(bào)了一個(gè)CFA的培訓(xùn)班,利用周末兩天上課,學(xué)了差不多一年,算是學(xué)了一點(diǎn)金融和財(cái)務(wù)知識(shí)。


我到基石資本后,先花了半年時(shí)間學(xué)習(xí)如何評(píng)估企業(yè)的價(jià)值;
然后又花了半年時(shí)間學(xué)習(xí)如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)


  • 你從產(chǎn)業(yè)界成功轉(zhuǎn)型到股權(quán)投資,有什么經(jīng)驗(yàn)分享?過(guò)程中遇到過(guò)什么挑戰(zhàn)嗎?

我剛來(lái)基石資本那會(huì)兒,也不知道投資怎么做,也是花了半年左右的時(shí)間,才逐漸找到一點(diǎn)感覺(jué)。


  • 你加入基石的時(shí)候也快40歲了。

對(duì),所以決心也很大。剛到基石資本的時(shí)候,我要的級(jí)別也比較低,心態(tài)擺得比較好,這樣我有機(jī)會(huì)從底層學(xué)習(xí)一遍,跟著其他的同事們一起跑項(xiàng)目。

我從很具體的活干起,因?yàn)閯倧募夹g(shù)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),不知道金融怎么搞,我看的第一個(gè)項(xiàng)目不是科技項(xiàng)目,是一個(gè)消費(fèi)項(xiàng)目,我跟著同事一起跑,做盡調(diào),熟悉流程。

流程是很快學(xué)會(huì)的,但投資決策怎么做,這是核心問(wèn)題。我們做的工作,如何影響最后的投資決策?之前與一位上市公司老板交流,問(wèn)我投了很多大項(xiàng)目有什么心得?我就一句話:投資核心就是看如何用三句話告訴我的老板這個(gè)公司值不值得投。核心是做決策。

所以所有的工作都是圍繞著如何影響最后的決策來(lái)開(kāi)展的。剛開(kāi)始的時(shí)候金融風(fēng)險(xiǎn)我可能不太會(huì)看,但我能夠看產(chǎn)業(yè),能夠看企業(yè),能夠看技術(shù),能夠看企業(yè)家,因?yàn)檫@些東西我們都很熟悉。以前我們做企業(yè)很簡(jiǎn)單,我們的一個(gè)原則就是我們只做市場(chǎng)上最主流的業(yè)務(wù),只做最大的那幾個(gè)品類,這樣事半功倍,所以我們不會(huì)去做邊緣性東西。我在基石資本內(nèi)部經(jīng)常講,我們一定要把精力聚焦在最主流的賽道里面。比如說(shuō)《華為基本法》以及華為的管理書(shū)籍里的那些內(nèi)容,我以前沒(méi)看過(guò),來(lái)基石資本之后我把這些書(shū)都看了,看完之后發(fā)現(xiàn)跟我以前做企業(yè)是一樣的,說(shuō)明我們當(dāng)年做企業(yè)跟華為認(rèn)為的做企業(yè)的正確方法是一樣的,也說(shuō)明了我們的企業(yè)為什么當(dāng)時(shí)是中國(guó)成長(zhǎng)最快的。我找到了企業(yè)里面哪些東西能夠影響企業(yè)持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值,我就把這些陳述給公司的投決委員會(huì)。我們是從價(jià)值的角度來(lái)看企業(yè)值不值得投資,以往很多人是以套利或者交易的思路來(lái)做投資,所以我的理念跟大部分人不一樣,企業(yè)有了價(jià)值,才有投資的可能性,沒(méi)有價(jià)值就不具有投資可能性。至于有了價(jià)值能不能投,還要看風(fēng)險(xiǎn),看能否賺到錢(qián),估值就是第二維度的東西。

所以到基石資本后半年左右的時(shí)間,我大概能發(fā)掘到企業(yè)的價(jià)值,找到一點(diǎn)感覺(jué)了。

接下來(lái)半年左右的時(shí)間內(nèi),我從同事、同行學(xué)到了哪些因素存在風(fēng)險(xiǎn),哪些因素影響估值,還有我這筆錢(qián)給這個(gè)企業(yè)投進(jìn)去,什么時(shí)候能出來(lái);公司有沒(méi)有合規(guī)問(wèn)題、會(huì)不會(huì)影響上市;目前這個(gè)行業(yè)的企業(yè)上市,有沒(méi)有來(lái)自政策上的限制;另外就是估值是不是合理。把這些因素考慮進(jìn)去,與我的價(jià)值發(fā)現(xiàn)與評(píng)估結(jié)合,最后就知道投資決策怎么做。所以我到后來(lái)基本上跟企業(yè)創(chuàng)始人聊半個(gè)小時(shí)左右,差不多就能判斷這個(gè)企業(yè)是否值得投資。


我不喜歡看市面上的暢銷書(shū),
我喜歡看千百年來(lái)各個(gè)領(lǐng)域的大師們寫(xiě)的經(jīng)典書(shū)。


  • 科技行業(yè)日新月異,基金募資難,投資人對(duì)基金的業(yè)績(jī)?cè)V求,等等,基金管理人在投資過(guò)程中時(shí)時(shí)面臨巨大的壓力和焦慮。請(qǐng)問(wèn)你有這方面的壓力和焦慮嗎?如果有,你又是如何應(yīng)對(duì)的?

我是做企業(yè)出身,有些事情在看得見(jiàn)的時(shí)間之內(nèi)就是完不成的,對(duì)明擺著是一件完不成的事情,你還硬要去頂,這樣效率太低了。并不是說(shuō)東西好就一定要去得到的,得不到的就不要去想。你覺(jué)得十年之后才能得到的就十年之后再去想,所以一般來(lái)說(shuō)壓力焦慮是存在的,但我不喜歡壓力和焦慮,我覺(jué)得有壓力和焦慮就干不好事情,比如我們做的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)的時(shí)候就希望讓產(chǎn)品始終處于其性能最舒服的那個(gè)區(qū)間,那樣產(chǎn)品的使用壽命才會(huì)更長(zhǎng),如果經(jīng)常在極限性能狀態(tài)下使用,那么使用壽命會(huì)大大下降。當(dāng)然,如果這些壓力跟焦慮在有些人眼里是可以化解的,那我認(rèn)為這不叫真正的壓力跟焦慮,只要能解決的就不算壓力,即使難度大,但多花點(diǎn)時(shí)間多請(qǐng)幾個(gè)人就能解決。只有干不成的事情才是壓力跟焦慮,那就換個(gè)解法。


  • 你是理性樂(lè)觀的人嗎?

我的風(fēng)格總體是比較樂(lè)觀,做投資首先不能悲觀,悲觀不適合做投資,看完每個(gè)項(xiàng)目都不值得投,怎么做投資?


  • 跟朋友交往,你比較看重對(duì)方什么品質(zhì)?

最重要的還是善良的品格。


  • 你平時(shí)是怎么保持良好的精力的?

適當(dāng)運(yùn)動(dòng),一星期大概2-3次,盡量不要給自己壓力,有壓力晚上就睡不著覺(jué)。


  • 你平時(shí)是怎么去學(xué)習(xí)的?

我喜歡研究底層邏輯,以前在美國(guó)上學(xué),我們專業(yè)有兩本書(shū),一本書(shū)是加州伯克利分校一位大師教授寫(xiě)的(Analysis and Design of Analog Integrated Circuits, Paul Gray),出了很多版,另一本書(shū)是一個(gè)伊朗教授寫(xiě)的(Design of Analog CMOS Integrated Circuits, Behzad Razavi),是很實(shí)用主義的書(shū),看完他的書(shū),你很快就能解決一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我就喜歡看伯克利的Gray教授的書(shū),它都是非?;A(chǔ)的底層原理,非?;A(chǔ)的概念,講透了。我不大喜歡看市面上的暢銷書(shū),挺浪費(fèi)時(shí)間的,我喜歡看千百年來(lái)各個(gè)領(lǐng)域的大師們寫(xiě)的經(jīng)典書(shū),這些大師的作品凝聚了人類幾千年來(lái)智慧的精華,是人類幾千年思想的集大成者,讀懂這些就夠了。


  • 你這么忙,是來(lái)自于工作樂(lè)趣還是來(lái)自于什么?你的工作動(dòng)力是什么?

我們基石資本董事長(zhǎng)張維說(shuō)過(guò),像任正非這樣的人應(yīng)該停不下來(lái),停下來(lái)人生就沒(méi)有樂(lè)趣了。我覺(jué)得如果一個(gè)人學(xué)習(xí)到了一些人類的思想精華,就應(yīng)該明白自己的人生就應(yīng)該需要做些什么,動(dòng)力就來(lái)自于追求去實(shí)現(xiàn)這些該做的事情。


  • 對(duì)于想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的年輕人,如何才能成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的投資人,你作為過(guò)來(lái)人有何建議?

其實(shí)挺難的。需要一點(diǎn)悟性,需要一些理解力,就像企業(yè)里有些人很適合做工程師,有些人適合做管理者,人的氣質(zhì)是不一樣的,如果適合做投資很快是可以學(xué)會(huì)的。


(采訪者:肖 冰(冰哥),現(xiàn)任前海宜濤資產(chǎn)管理公司執(zhí)行董事,財(cái)經(jīng)訪談暢銷書(shū)《像高手一樣投資》作者,吉林大學(xué)新聞學(xué)士、企管碩士,先后任職于工商銀行、證券時(shí)報(bào)、博時(shí)基金。李博雅、邵小萌對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)。)




去年我寫(xiě)了三篇文章:《我們究竟需要什么樣的資本市場(chǎng)》、《什么是真正的“做多中國(guó)”》和《汽車界下一個(gè)退場(chǎng)的會(huì)是誰(shuí)?》,引發(fā)了一些反響。

三篇文章看似三個(gè)主題,其實(shí)還是一個(gè)主題——什么是真正的“做多中國(guó)”。

我的核心觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單,也是我二十多年來(lái)始終強(qiáng)調(diào)的:

企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。因此,支持民營(yíng)企業(yè)、培育和保護(hù)企業(yè)家精神,才是推動(dòng)發(fā)展與進(jìn)步的核心要義。

民營(yíng)企業(yè)家的信心何在?來(lái)自對(duì)未來(lái)的良好預(yù)期,包括對(duì)政策、法律、營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)權(quán)以及安全等各個(gè)方面的預(yù)期,其底層邏輯是法治社會(huì)和市場(chǎng)決定論。

如何激勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?核心在于創(chuàng)造巨大的財(cái)富效應(yīng)。一個(gè)包容的、有強(qiáng)大財(cái)富效應(yīng)的資本市場(chǎng),對(duì)保護(hù)企業(yè)家精神、激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科技發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。注冊(cè)制的核心是調(diào)動(dòng)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)和投資熱情,進(jìn)而改變?nèi)鐣?huì)的融資結(jié)構(gòu)。

為何去年我又開(kāi)始密集地提及這些問(wèn)題?因?yàn)槲覀兇_乎已經(jīng)處于世界大變局的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)了,一切都在加速演進(jìn)。

在政治上,國(guó)際格局深度調(diào)整,地緣政治博弈升級(jí),新舊力量激烈競(jìng)逐。如何續(xù)寫(xiě)和平與發(fā)展、穩(wěn)定與繁榮的篇章,深刻地考驗(yàn)著各國(guó)的智慧與擔(dān)當(dāng)。

在科技上,技術(shù)革命方興未艾,前沿科技不斷突破,人工智能風(fēng)起云涌。第四次工業(yè)革命或?qū)⒁郧八从械牧Χ韧苿?dòng)生產(chǎn)力的大發(fā)展,從而深刻地改變國(guó)家前途與人類命運(yùn)。

在產(chǎn)業(yè)上,新興產(chǎn)業(yè)不斷解碼,中國(guó)智造強(qiáng)勢(shì)出海,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。以新能源汽車產(chǎn)業(yè)代表的新興產(chǎn)業(yè),中國(guó)正在席卷全球,行業(yè)的淘汰賽將加速。在汽車機(jī)器人時(shí)代,即人工智能與芯片定義汽車的時(shí)代,比人聰明的汽車機(jī)器人登上舞臺(tái)將是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的奇點(diǎn)!

對(duì)于投資來(lái)說(shuō),2024年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)都經(jīng)歷了一個(gè)從低估到價(jià)值回歸的過(guò)程。

長(zhǎng)恨春歸無(wú)覓處,不知轉(zhuǎn)入此中來(lái)。在一些行業(yè)和企業(yè)表現(xiàn)暗淡的同時(shí),很多新興企業(yè)正在崛起。

正如我在基石資本的22條投資“軍規(guī)”中強(qiáng)調(diào)的那樣:投資與宏觀經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)。股市不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。從5至10年來(lái)看,資本市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)并不成正比。同時(shí),股價(jià)走勢(shì)與企業(yè)績(jī)效也并非完全對(duì)應(yīng)。

投資不是投資宏觀經(jīng)濟(jì),也不是投資行業(yè)和賽道,而是投資活生生的企業(yè)和企業(yè)家。我們投資的是微觀中代表新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)。

站在2025年的新起點(diǎn),AI的征程才剛剛拉開(kāi)大幕,讓我們繼續(xù)堅(jiān)定不移地重倉(cāng)硬科技,大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,持續(xù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力,打好這場(chǎng)“做多中國(guó)”的持久戰(zhàn)。



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