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關(guān)于我們

ABOUT US

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公司簡(jiǎn)介

introduction

基石資本核心團(tuán)隊(duì)擁有逾20年投資管理經(jīng)驗(yàn)。公司總部位于深圳,在北京、上海、合肥、南京、長(zhǎng)沙、武漢、香港及硅谷設(shè)有分部?;Y本累計(jì)資產(chǎn)管理規(guī)模約850億元,管理資產(chǎn)涵蓋天使、VC、PE、并購(gòu)、定向增發(fā)等類(lèi)型,投資階段覆蓋企業(yè)全生命周期。

基石資本致力于成為股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)鏈的組織者,秉持“集中投資、重點(diǎn)服務(wù)”的投資理念,在硬科技、新興產(chǎn)業(yè)、生命科學(xué)與健康等領(lǐng)域,培育和造就了一批行業(yè)領(lǐng)袖與細(xì)分行業(yè)龍頭。


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中美對(duì)峙、科技封鎖,將進(jìn)一步迫使中國(guó)在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進(jìn)一步迫使中國(guó)以舉國(guó)體制解決創(chuàng)新問(wèn)題。同時(shí),當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國(guó)硬科技投資的重要的底層邏輯。

———張維

投資方法論

Investment methodology

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基石資本的22條投資“軍規(guī)”

    • 01可怕的不是宏觀經(jīng)濟(jì),而是跟風(fēng)投資和追逐熱點(diǎn)。
    • 02宏觀經(jīng)濟(jì)是我們無(wú)法預(yù)測(cè)的。但我們投資的不是宏觀經(jīng)濟(jì),也不是行業(yè)和賽道,而是活生生的企業(yè)和企業(yè)家。我們投資的是微觀中代表新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)。
    • 03股市不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。從5至10年來(lái)看,資本市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)并不成正比。同時(shí),股價(jià)走勢(shì)與企業(yè)績(jī)效也并非完全對(duì)應(yīng)的。
    • 04成長(zhǎng)性與估值是投資最重要的指標(biāo)。成長(zhǎng)性可以對(duì)抗經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的不確定性,而估值決定有無(wú)超額收益。企業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)來(lái)自于高層對(duì)管理問(wèn)題的深刻認(rèn)知。
    • 05原創(chuàng)的、世界級(jí)的、平臺(tái)級(jí)的技術(shù),意味著扎實(shí)的根基,扎實(shí)的根基意味著可以蓋超級(jí)高樓,也就是支撐高估值。
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基石資本的22條投資“軍規(guī)”

    • 06科技致善。投資每個(gè)時(shí)代最“硬”的科技是促進(jìn)碳中和、提高社會(huì)福祉的正途。當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢(shì)和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí),其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。
    • 07能否在A股獨(dú)立IPO是重要的考量因素。在香港或美國(guó)上市,換股和被收購(gòu)?fù)顺?,都?huì)影響我們的投資回報(bào)。不同的退出方式和估值體系對(duì)于投資回報(bào)是至關(guān)重要的,應(yīng)從一開(kāi)始就影響我們的投資決策。
    • 08安全邊際大于收益。資本市場(chǎng)的非理性繁榮是額外的禮物,安全邊際才是真正理解復(fù)利的力量。有安全邊際的企業(yè)值得下重倉(cāng)。天上下金子,不能拿茶杯去接。集中投資,重點(diǎn)服務(wù)。
    • 09組合投資、分散投資、趨勢(shì)投資都是不成立的,這在一二級(jí)市場(chǎng)都一樣。所以我們不會(huì)硬要在一個(gè)行業(yè)布局。
    • 10投資檢驗(yàn)的是整體判斷和立體思維,一是對(duì)企業(yè)行為的全面認(rèn)知,二是對(duì)資本市場(chǎng)的全面認(rèn)知,否則就是盲人摸象。只有同時(shí)具備整體判斷和立體思維,才能在長(zhǎng)達(dá)十年、二十年的投資中持續(xù)獲取穩(wěn)定收益。
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基石資本的22條投資“軍規(guī)”

    • 11投資并非科學(xué),但它是認(rèn)知能力的體現(xiàn)。投資需要悟性,但“感覺(jué)到了的東西,我們不能立刻理解它;只有理解了的東西,才能更深刻地感覺(jué)它”。
    • 12投資要回到常識(shí),常識(shí)不對(duì)就不要被炫目的馬甲所迷惑,對(duì)方大概率不是什么新物種,而是張牙舞爪的妖怪。任何一個(gè)不可一世的概念都會(huì)跌下來(lái),所有產(chǎn)業(yè)都有估值的周期性。
    • 13企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的生命體,要全面理解企業(yè)行為,而不是只盯著財(cái)務(wù)指標(biāo)。券商的研究報(bào)告充斥著不負(fù)責(zé)任的樂(lè)觀。
    • 14基石投資的企業(yè)并非都有企業(yè)家精神,但是少數(shù)有企業(yè)家精神的企業(yè)給我們帶來(lái)了穿越周期而異乎尋常的回報(bào)。
    • 15警惕跨界發(fā)展的企業(yè),警惕當(dāng)資本市場(chǎng)玩家的企業(yè),警惕任何不愿意在研發(fā)上長(zhǎng)期投入、在組織體系建設(shè)上長(zhǎng)期投入的企業(yè)。
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基石資本的22條投資“軍規(guī)”

    • 16控股型投資的企業(yè)沒(méi)有一家是省油的燈,如果有,一定是看錯(cuò)了。如果我們不重視公司治理,它就會(huì)反噬我們。
    • 17善待為我們做出貢獻(xiàn)的企業(yè)家,對(duì)方竭盡全力了,無(wú)論結(jié)果如何都寬容以待。對(duì)待那些制造信息不對(duì)稱(chēng)的大忽悠則不用客氣,涉嫌欺詐、職務(wù)侵占的,要竭力將其繩之以法。
    • 18國(guó)企存在公司治理折價(jià)。因此,我們不參與管理層不持股的混改,不參與公司治理沒(méi)有得到改善的公司混改,不參與國(guó)內(nèi)證券化存在障礙的混改,優(yōu)先考慮控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的混改企業(yè)。
    • 19百年企業(yè)秘而不宣的秘密是,它不是基于一個(gè)產(chǎn)品成為生產(chǎn)者,而是基于一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成為組織者?;Y本致力于成為股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)鏈的組織者。
    • 20利潤(rùn)從來(lái)不是目標(biāo),它是結(jié)果。我們希望我們的企業(yè)行為是有情有義、有理想、有抱負(fù)、有使命的。我們做合格的企業(yè)公民,為有才干、有文化認(rèn)同的同事提供平臺(tái),同時(shí)淘汰不合格的人士。
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基石資本的22條投資“軍規(guī)”

    • 21管理是一門(mén)自由的技藝,它與責(zé)任、權(quán)力、開(kāi)放的價(jià)值觀、人文精神有關(guān)。中高層的任務(wù)不是審批,而是協(xié)作,是創(chuàng)造、發(fā)掘、促成關(guān)鍵性業(yè)務(wù)。
    • 22天使投資我們當(dāng)新公益來(lái)做,但它必須企業(yè)化、商業(yè)化才有效率,才能擴(kuò)大規(guī)模、惠及更多創(chuàng)業(yè)者。我們的其他投資在本質(zhì)上也是類(lèi)似的,我們通過(guò)投資幫助各行各業(yè)形成寶貴的資本金,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。我們的新使命是把國(guó)有資金搬到民營(yíng)企業(yè)。我們踐行影響力投資為人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展助力。

文化與價(jià)值觀

Culture and values

使命:
做產(chǎn)業(yè)鏈的組織者,構(gòu)建企業(yè)家社會(huì),助力國(guó)家創(chuàng)新
愿景:
賦能伙伴、科技致善、成為受人尊重的中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)
價(jià)值觀:
因?qū)Wa(chǎn)生遠(yuǎn)見(jiàn),為信任奉獻(xiàn)回報(bào)

去年我寫(xiě)了三篇文章:《我們究竟需要什么樣的資本市場(chǎng)》、《什么是真正的“做多中國(guó)”》和《汽車(chē)界下一個(gè)退場(chǎng)的會(huì)是誰(shuí)?》,引發(fā)了一些反響。

三篇文章看似三個(gè)主題,其實(shí)還是一個(gè)主題——什么是真正的“做多中國(guó)”。

我的核心觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單,也是我二十多年來(lái)始終強(qiáng)調(diào)的:

企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。因此,支持民營(yíng)企業(yè)、培育和保護(hù)企業(yè)家精神,才是推動(dòng)發(fā)展與進(jìn)步的核心要義。

民營(yíng)企業(yè)家的信心何在?來(lái)自對(duì)未來(lái)的良好預(yù)期,包括對(duì)政策、法律、營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)權(quán)以及安全等各個(gè)方面的預(yù)期,其底層邏輯是法治社會(huì)和市場(chǎng)決定論。

如何激勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?核心在于創(chuàng)造巨大的財(cái)富效應(yīng)。一個(gè)包容的、有強(qiáng)大財(cái)富效應(yīng)的資本市場(chǎng),對(duì)保護(hù)企業(yè)家精神、激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科技發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。注冊(cè)制的核心是調(diào)動(dòng)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)和投資熱情,進(jìn)而改變?nèi)鐣?huì)的融資結(jié)構(gòu)。

為何去年我又開(kāi)始密集地提及這些問(wèn)題?因?yàn)槲覀兇_乎已經(jīng)處于世界大變局的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)了,一切都在加速演進(jìn)。

在政治上,國(guó)際格局深度調(diào)整,地緣政治博弈升級(jí),新舊力量激烈競(jìng)逐。如何續(xù)寫(xiě)和平與發(fā)展、穩(wěn)定與繁榮的篇章,深刻地考驗(yàn)著各國(guó)的智慧與擔(dān)當(dāng)。

在科技上,技術(shù)革命方興未艾,前沿科技不斷突破,人工智能風(fēng)起云涌。第四次工業(yè)革命或?qū)⒁郧八从械牧Χ韧苿?dòng)生產(chǎn)力的大發(fā)展,從而深刻地改變國(guó)家前途與人類(lèi)命運(yùn)。

在產(chǎn)業(yè)上,新興產(chǎn)業(yè)不斷解碼,中國(guó)智造強(qiáng)勢(shì)出海,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。以新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)代表的新興產(chǎn)業(yè),中國(guó)正在席卷全球,行業(yè)的淘汰賽將加速。在汽車(chē)機(jī)器人時(shí)代,即人工智能與芯片定義汽車(chē)的時(shí)代,比人聰明的汽車(chē)機(jī)器人登上舞臺(tái)將是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的奇點(diǎn)!

對(duì)于投資來(lái)說(shuō),2024年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)都經(jīng)歷了一個(gè)從低估到價(jià)值回歸的過(guò)程。

長(zhǎng)恨春歸無(wú)覓處,不知轉(zhuǎn)入此中來(lái)。在一些行業(yè)和企業(yè)表現(xiàn)暗淡的同時(shí),很多新興企業(yè)正在崛起。

正如我在基石資本的22條投資“軍規(guī)”中強(qiáng)調(diào)的那樣:投資與宏觀經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)。股市不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。從5至10年來(lái)看,資本市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)并不成正比。同時(shí),股價(jià)走勢(shì)與企業(yè)績(jī)效也并非完全對(duì)應(yīng)。

投資不是投資宏觀經(jīng)濟(jì),也不是投資行業(yè)和賽道,而是投資活生生的企業(yè)和企業(yè)家。我們投資的是微觀中代表新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)。

站在2025年的新起點(diǎn),AI的征程才剛剛拉開(kāi)大幕,讓我們繼續(xù)堅(jiān)定不移地重倉(cāng)硬科技,大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,持續(xù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力,打好這場(chǎng)“做多中國(guó)”的持久戰(zhàn)。



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