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2020.06.18 基石資本 瀏覽次數(shù):
在微博熱搜回歸的當天, 新鮮出爐的THE9組合也迎來了自己的成團首秀。
時間撥回到5月30日晚，廣州長隆，《青春有你2》總決賽正在緊張地進行著，20位訓練生獻上了在這個節(jié)目里最后的舞臺并即將迎來最終的成團結(jié)果；另一邊00年的梓萱作為粉絲，在家卻根本無暇觀看直播表演，而是在后援會的指揮下正抓緊最后時間瘋狂切號投票，一直等到投票通道關(guān)閉，才總算是歇了一口氣。最終，看到自己pick的小姐姐終于“逆天改命”成為九人出道位的一員，梓萱歡呼雀躍，激動的眼淚噴涌而出，可喜悅還沒維持多久，鋪天蓋地的營銷號黑稿來襲，導致她連眼淚也來不及擦干便又穿上“鎧甲”加入了為偶像控評澄清反黑的前線。
隔天，5月31日晚，臺北小巨蛋，五月天舉辦了一場特別的演唱會，因為疫情，沒有一個現(xiàn)場觀眾，但有超過3500萬名粉絲在線上共同觀看直播，90年出生的珊珊便是其中一員，她在家里舉著熒光棒全程跟唱，還把屏幕上的畫面截圖發(fā)在朋友圈里表白“五月的最后一天，終于圓夢了五月天的演唱會”，在《倔強》的歌聲中，那些作為“五迷”的青蔥記憶一瞬間奔涌上心頭，掀起一排少時追星回憶的巨浪。
或許你也是真情實感參與打call的一員，你的朋友圈也或多或少被這些“意難平”或者“回憶殺”刷屏；又或許你根本早就不認識現(xiàn)在這些受歡迎高人氣的偶像都是誰，也時常對微博上的熱搜關(guān)鍵詞一頭霧水，更記不起什么時候開始自己被“飯圈”、“唯粉”、“CP粉”、“安利”、 “打榜”、“應(yīng)援”這些陌生又熟悉的詞匯包圍。但偶像和粉絲這對由來已久的雙生詞背后對應(yīng)的情感連接早已根植我們心中若干年，只是隨著時代的發(fā)展，新一代年輕人“口袋里的零花錢”變多，心智／情感消費的空間被逐步打開，粉絲經(jīng)濟逐漸壯大，市場也迎來越來越多“愛的變現(xiàn)”。今天就讓我們抽身出硬科技，暫時脫離“AI”，談一談“愛”。
偶像文化古已有之，而對大多數(shù)人來說，至少早在上世紀80、90年代，隨著港臺音樂和影視劇風靡，國內(nèi)就已經(jīng)開始出現(xiàn)所謂的偶像和追星文化，如90年代的四大天王和小虎隊、00年代的F4、周杰倫等，他們的文字、圖片、音樂、影像等，借助報紙、雜志等印刷媒介以及磁帶、光盤、收音機、電視機等影音載體而得以傳播，受到大眾關(guān)注和喜愛。彼時受限于信息傳播渠道，遠方的粉絲基本只能被動接收偶像的訊息，單向追隨偶像的作品，常見的追星行為不外乎是在房間里張貼偶像的海報、剪下偶像的照片收藏、搜集購買偶像的磁帶錄像帶等，粉絲最多是與身邊的朋友交流分享，沒有形成規(guī)?；?、組織化的群體；而偶像也更多是由各大唱片公司的星探、電視臺挖掘包裝推出，粉絲極少參與到造星的過程中去。
早期港臺偶像
直到2005年后，傳統(tǒng)電視業(yè)步入黃金時代，《超級女聲》（始于2004，爆于2005）、《快樂男聲》等電視選秀節(jié)目應(yīng)運而生，火爆中國，引發(fā)全民討論和投票，李宇春、周筆暢、張靚穎這些從節(jié)目中脫穎而出的偶像至今仍活躍在娛樂圈內(nèi)。
《超女》為什么火？火在對傳統(tǒng)造星模式和選秀規(guī)則的徹底顛覆，通過節(jié)目，一個名不見經(jīng)傳的普通人可以一夜成為家喻戶曉的大明星，粉絲見證并參與偶像的誕生，不再只是被動接受由經(jīng)紀公司包裝好的或者由專家評委選拔出來的偶像?！冻芬詷O低的門檻吸引有夢想愛唱歌的年輕人紛至沓來，人人皆可參賽，能否留在舞臺上由場外助力、大眾評審和專家評委三方共同決定，其中專家評委權(quán)利被弱化，基本只在前期海選和復賽階段起到把關(guān)作用，選手晉級入圍決賽后的最終名次則是由屏幕前的觀眾說了算。觀眾被賦予了前所未有的權(quán)利，無形中也成了選秀節(jié)目走向最大的變數(shù)，初嘗了“制造偶像”的快感。對粉絲而言，偶像不再是高高在上，可望不可及的，自此，國內(nèi)的偶像養(yǎng)成模式初見雛形。
電視選秀偶像；粉絲走上街頭為偶像加油拉票
2010年前后，韓流來襲，依托于成熟的工業(yè)化造星體系，superjunior、EXO等韓國偶像團體開始席卷亞洲，并紛紛推出小分隊進軍中國，吸引了大批粉絲，基于此，韓庚、吳亦凡、鹿晗等“在韓務(wù)工人員”解約回國后也一躍成為內(nèi)地娛樂圈的當紅流量；與此同時， TFboys、SNH48等仿照日系模式加以本土化創(chuàng)新的養(yǎng)成系偶像團體開始嶄露頭角，也受到很多粉絲追捧。
不同于韓系造星，養(yǎng)成系偶像的鼻祖日本女子團體AKB48的誕生與當年的《超女》有異曲同工之妙，即選拔方式寬松而透明，除年齡設(shè)限之外，基本上形同人人都能參加，甫一誕生便牢牢占據(jù)了秋葉原宅男的心，當年席卷日本之勢被稱作“粉紅色的AK47”也不為過，在日本通貨緊縮（商品一直跌價，導致消費者延遲消費的惡性循環(huán)）中，靠心智的經(jīng)濟殺出一條血路。AKB48的創(chuàng)始人秋元康接受《華爾街日報》采訪時指出，和韓國的“少女時代”比起來，AKB48的成員高矮不一、臉蛋造型各異，演藝才華更是參差不齊，如果“少女時代”出場艷光四射，那么AKB48則更像是一個“未完成”的組合，但也就是這樣，粉絲們可以從到秋葉原看她們表演開始，一路跟著、幫著、看著他們長大，在時間的歷程中，少女們透過表演、握手會、推特、粉絲團等一點一滴分享著私人的成長甘苦，也讓粉絲們看著她們才藝升級，慢慢變成有模有樣的明星，而此一歷程的完成又會反過來激勵“不完美的想象共同體（imperfect imagined community）”更加凝聚。
韓系偶像&日系偶像
2018年更是被國內(nèi)媒體稱為“偶像元年”的一年，愛奇藝、騰訊視頻相繼推出《偶像練習生》（后該系列更名為《青春有你》）、《創(chuàng)造101》兩檔偶像團體選秀節(jié)目，引發(fā)全民制作人pick熱潮，在現(xiàn)象級綜藝的助力下，偶像這一小眾文化開始進入大眾視野，蔡徐坤、楊超越等曾經(jīng)默默無聞的名字一下子被推向流量的巔峰。與之前的《超女》《快男》相比，《偶像練習生》《創(chuàng)造101》這類偶像養(yǎng)成選秀更是將觀眾權(quán)力進一步放大，觀眾被冠以“全民制作人”“女團創(chuàng)始人”的稱號，選手的名次高低、晉級或淘汰以及最終能否成團出道都完全交到觀眾手中，由粉絲投票決定。
網(wǎng)絡(luò)選秀偶像團體；粉絲被賦予更多權(quán)利
曾經(jīng)偶像是閃耀的星，照亮萬千粉絲，現(xiàn)在是粉絲用應(yīng)援的燈牌一點點照亮偶像前進的花路。
與過去不同，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，通過社交媒體，偶像和粉絲的距離被拉近，偶像日益趨于親民化，粉絲的參與度越來越強，但隨之而來的是圈層化問題，國民偶像難以再現(xiàn)，粉絲的狂熱和路人的不解形成鮮明對比?？v然現(xiàn)在關(guān)于國內(nèi)偶像文化還存在諸多爭議，但毋庸置疑的是，在年輕人日常娛樂和社交生活中，追星、飯愛豆越來越常見和流行，已經(jīng)成為大眾娛樂文化的重要部分。隨著粉絲群體的壯大，飯圈文化開始廣泛受到關(guān)注，粉絲經(jīng)濟快速崛起，粉絲為偶像所做的打榜、應(yīng)援、氪金等“為愛發(fā)電”行為，讓我們看到了偶像所聚集的商業(yè)價值，及其背后粉絲強大的傳播力和購買力。隨著粉絲的參與度和話語權(quán)越來越強，偶像和粉絲之間的關(guān)系愈發(fā)緊密，圍繞偶像的生產(chǎn)和消費，從藝人經(jīng)紀、內(nèi)容制作、平臺，再到品牌主、周邊衍生，粉絲的力量貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈。因此，讀懂粉絲和偶像之間的關(guān)系，了解粉絲心理和行為，有利于我們更好地理解年輕人娛樂文化，以及思考偶像產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價值。
2、只看顏值？不！偶像提供的是情感消費
狹義上看，偶像是指在舞臺上進行唱跳表演的藝人，往往以團體為活動單位。但若說偶像的主業(yè)是舞臺表演，也不盡然，畢竟現(xiàn)在國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)不如日韓完善，偶像并沒有足夠的舞臺表現(xiàn)機會，以至于我們看到很多出身團體的偶像以此為跳板，積累粉絲后，開始往歌手、演員方向單人發(fā)展。但即便如此，偶像所出演的歌曲、影視作品要么僅限于粉絲圈內(nèi)傳播并不為外人所知，要么表現(xiàn)不佳、專業(yè)質(zhì)量難得認可，以至于大眾往往會對偶像產(chǎn)生較糟糕的刻板印象，認為偶像就是一群“長得好看、沒有實力和作品、粉絲特別多的小男生小女生”。
其實將偶像直接與歌手、演員混為一談是有失偏頗的。如果說歌手販賣的是歌曲，演員販賣的是影視劇，粉絲消費的都是他們的作品；而偶像販賣的是其人格魅力，粉絲消費的是基于人所產(chǎn)生的情感投射和連接（比如，鹿晗與關(guān)曉彤此前公布戀情時震驚全網(wǎng)，許多“女友粉”紛紛含淚脫粉，可見確有那么一群粉絲追求的是鹿晗帶給她們的男友幻想，而非其舞臺或影視作品本身），作品只是偶像展現(xiàn)人格魅力、維系粉絲情感的載體之一，當然如果偶像的才華或?qū)嵙Τ霰?、能提供出色作品，會進一步加深粉絲的自豪感。
粉絲對偶像的這種喜愛可能來源于很多因素，或顏值，或才華，或性格，多方面綜合形成了偶像的個人魅力（也就是我們常說的 “人設(shè)”），在粉絲群體內(nèi)部也分為“顏粉”“事業(yè)粉”“女友粉”“媽媽粉”“CP粉”“泥塑粉”等不同喜好類型。除了偶像自身展現(xiàn)出來的形象外，粉絲在偶像身上也會加以投注自己的主觀想象，將偶像的人設(shè)打造得更加多樣化，這背后往往折射出粉絲對某種身份/能力的向往或某種情感的寄托/宣泄等?，F(xiàn)在年輕人的生活越來越孤獨，偶像愈發(fā)成為粉絲的精神支柱和情感容器，通過追星可以讓自己在這個忙碌且殘酷的現(xiàn)實社會中找到一個小小的烏托邦，轉(zhuǎn)移負面情緒。
偶像與粉絲互動
因此，相比于歌手與歌迷、演員與影迷，偶像與粉絲之間的情感羈絆更深。歌手可能一兩年才出新歌、開巡演，演員可能一年只有一部戲播出，但即使他們長時間不露面，他們的歌迷、影迷也不會輕易脫粉，有了作品后還是能迅速重燃熱情。但是對于偶像來說，哪怕一個月不活動，粉絲都可能會大大流失，所以偶像及其經(jīng)濟公司要經(jīng)常發(fā)物料保持“營業(yè)”，維持粉絲對偶像的這種情感黏性。
3、粉絲逆向輸出，抱團“為愛發(fā)電”：越付出，越喜愛
除了依靠偶像親自帶來的陪伴感外，基于偶像所形成的飯圈生態(tài)也同樣是維持粉絲情感黏性的重要補充?，F(xiàn)如今，社交媒體的不斷發(fā)展使得溝通更加便捷和更易接近，粉絲很容易在線上通過各種渠道找到同好，避免了“solo追星”的孤獨。與此同時，飯圈“站姐”“太太”們自發(fā)的UGC內(nèi)容產(chǎn)出，如活動/機場照片、修圖/剪輯、同人飯繪/文學/視頻作品等，都是在偶像缺乏充足的物料曝光時喂養(yǎng)粉絲的精神食糧，大大激發(fā)了飯圈的活躍度，有效提升粉絲黏性，減少粉絲流失，當然，這些產(chǎn)出內(nèi)容的大粉們也在飯圈其他粉絲的轉(zhuǎn)發(fā)點贊中收獲認可和尊重，自我成就感得到滿足，有些甚至可從中賺錢牟利。
微博超話是粉絲重要聚集地
但如果僅靠人與人之間的情感黏性，這種忠誠度其實是很難長時間維持的，尤其是偶像和粉絲這種全靠網(wǎng)絡(luò)一線牽的遠距離關(guān)系，面對層出不窮的新生代偶像，粉絲難免會容易移情別戀。讓普通粉絲轉(zhuǎn)變成愿意為偶像付出的死忠粉，才是維持粉絲黏性的真正有效方式。這種付出體現(xiàn)在時間和金錢上，沒錢但有時間的學生黨就多備小號去打榜投票、轉(zhuǎn)發(fā)控評，有經(jīng)濟能力的工作黨就多氪金買代言和周邊。粉絲為偶像投入得越多，就越難脫粉，這不僅是因為加大了脫粉的沉沒成本，更是因為粉絲付出的同時也是在強化追星的參與感和養(yǎng)成感，正向刺激粉絲和偶像之間的情感黏性提升。
正如那首飯圈廣為流傳的小詩所言：
你我本無緣，全靠我花錢；
就算花了錢，還是沒有緣；
即使沒有緣，還是想花錢；
你比我有錢，還要我出錢。
據(jù)數(shù)據(jù)組織“餃子榜”統(tǒng)計，《青春有你2》比賽過程中，為了送偶像出道，前20名練習生的粉絲累計集資金額接近9000萬元
據(jù)QuestMobile統(tǒng)計，超過半數(shù)粉絲愿意購買偶像代言的商品來表示支持
基于付費粉絲電商平臺Owhat用戶畫像可以發(fā)現(xiàn)，這些愿意為偶像花錢消費的粉絲大多正是這一批生活在一線城市、家庭經(jīng)濟條件較好的95后、00后年輕女性?，F(xiàn)如今，這代年輕人口袋里的錢多了，消費觀念也正在從產(chǎn)品消費向情感消費升級，她們花錢不單只是為了商品的使用價值、滿足物質(zhì)需求，而是越來越看重商品以外的附加價值，追求商品所帶來的人格屬性，商品在某種程度上已成為一種符號標定了個人在社會中的身份和形象。對于粉絲來說，通過為偶像打榜投票、集資應(yīng)援、買買買等一系列行為，不僅是在定義自己、實現(xiàn)身份認同，更是在賦能偶像、助推偶像成功。
付費粉絲以一線城市、95后及00后、女生為主
后援會的粉絲審核條件
另一方面，粉絲所付出的這些也是在為偶像的前程鋪路，為偶像的成功買單。在飯圈里我們常常會看到這樣的話，“你一票我一票，偶像明天能出道”，“粉絲的數(shù)據(jù)是偶像的底氣”… …粉絲認為這些付出都是有可能為偶像帶來回報的，通過打榜投票爭取的出道資格，購買商品貢獻的帶貨銷量，微博轉(zhuǎn)贊評產(chǎn)生的傳播聲量等一系列可量化、顯性化的數(shù)據(jù)，來向品牌主等合作方有力證明偶像的人氣熱度、號召力和商業(yè)價值，以此希望為偶像贏得更好的商務(wù)/時尚/綜藝等資源。在粉絲眼中，好的資源不僅能讓偶像創(chuàng)收賺錢、提升曝光度，更是體現(xiàn)業(yè)內(nèi)對偶像身份的認證，例如只有“頂級流量明星”才能成為國際化大品牌代言人、登上一線時尚雜志封面，粉絲看到偶像的成功也會感到與有榮焉。
在粉絲看來，粉絲購買力與偶像商務(wù)資源息息相關(guān)
品牌方通過設(shè)置單獨購買鏈接、解鎖福利任務(wù)等進一步刺激粉絲比拼銷量
4、解構(gòu)偶像產(chǎn)業(yè)鏈：看似火熱的背后卻困境重重
圍繞當今國內(nèi)偶像的生產(chǎn)及消費，可以將產(chǎn)業(yè)鏈分為偶像經(jīng)紀公司-內(nèi)容制作公司-平臺-品牌主等多個參與方，粉絲在其中發(fā)揮著不可忽視的重要作用。
偶像產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)
在產(chǎn)業(yè)鏈上游，經(jīng)紀公司作為供給方，負責偶像的選拔、培養(yǎng)和運營。在整個造星過程中，單靠經(jīng)紀公司一方力量是遠遠不夠的。為了將偶像推向大眾，通常會以舞臺/影視/綜藝等作品作為展現(xiàn)形式（此時需要成熟的內(nèi)容制作公司參與其中），在視頻/音樂/社交等各大平臺進行曝光和傳播（此時需要依托于平臺流量推廣），由此放大偶像的知名度，不斷吸收積累粉絲。伴隨著偶像人氣的提升，再通過接節(jié)目通告、廣告代言等進行流量變現(xiàn)。
隨著粉絲經(jīng)濟的崛起，越來越多的產(chǎn)業(yè)方選擇與偶像合作，這不僅是出于偶像自身形象的契合，還考慮到其背后粉絲所能帶來的勢能，如平臺方希望聚攏這批活躍度高、消費力強的年輕人群體，內(nèi)容制作方想要借助粉絲的傳播力來更好地宣推作品，品牌方則是看中粉絲的購買力以更多地銷售產(chǎn)品。但值得注意的是，經(jīng)紀公司作為與偶像、粉絲接觸最緊密的一方，在承受了粉絲最多罵聲的同時，卻反而可能是最少從粉絲口袋中直接收到錢的。
在商業(yè)模式上，國內(nèi)偶像經(jīng)紀公司大多依靠B端變現(xiàn)，收入主要來源于向內(nèi)容制作方/品牌方收取演出費/代言費，要價往往與偶像人氣（粉絲數(shù)）呈正相關(guān)，也考驗公司B端商務(wù)資源積累、拓展和談判能力，在這方面新型垂類偶像經(jīng)紀公司相比傳統(tǒng)藝人經(jīng)紀公司并不具備優(yōu)勢，尤其對比日韓偶像經(jīng)紀公司，后者收入結(jié)構(gòu)多元化，有很大一塊來自官方會員費、線下演出、周邊衍生品等C端直接變現(xiàn)。
那么，為什么國內(nèi)偶像經(jīng)紀公司的粉絲變現(xiàn)這么難做呢？首先，這非常考驗公司產(chǎn)品策劃和運營能力，C端需求多樣、眾口難調(diào)，自然不如B端來錢更快，很多經(jīng)紀公司也不愿意在此花心思投入。更關(guān)鍵的是，正如前文在分析粉絲付出心理時所解釋的，粉絲愿意為偶像買買買的一大核心原因在于粉絲持有花錢換偶像好前程的預期，但是目前在國內(nèi)市場，偶像最主要的曝光和成名渠道還是來自各大視頻網(wǎng)站所做的選秀綜藝，絕大多數(shù)偶像經(jīng)紀公司自身是不具備脫離平臺獨立推紅偶像的能力的，粉絲看不到回報自然不愿意砸錢給公司。
目前在國內(nèi)少數(shù)嘗試了C端付費的偶像經(jīng)紀公司里，做得聲量最大的是上海的絲芭傳媒，這也是基于其自有的生態(tài)和模式特色才得以運轉(zhuǎn)的，48系成員眾多，在內(nèi)部想要出頭本身就很難，每年的總決選便是為偶像提供了一條清晰的上升通道，這也是偶像和粉絲證明自己的好機會，同時公司允諾給排名靠前的TOP偶像提供音樂、MV、時尚、商務(wù)等領(lǐng)域的專屬回報，如擁有個人單曲、在舞臺表演中站中心位、優(yōu)先參演影視劇/綜藝節(jié)目等資源，以此激勵粉絲努力花錢給偶像投票取得好名次。其他偶像經(jīng)紀公司如時代峰峻、哇唧唧哇等，則更多是基于資源獨占性來刺激粉絲消費，例如需加入粉絲俱樂部購買會員才可以看到偶像未公開圖頻、享受演唱會/見面會等線下活動參與資格及優(yōu)先購票權(quán)等特殊權(quán)益，但這種C端變現(xiàn)方式只能適用于已有一定粉絲基礎(chǔ)的偶像。
snh48總決選TOP成員將獲得專屬回報
R1SE粉絲俱樂部會員權(quán)益
總體來看，目前國內(nèi)偶像和粉絲市場看似非常火熱，但整個產(chǎn)業(yè)還處在非常早期的階段，絕大多數(shù)偶像經(jīng)紀公司陷于靠自己捧不紅人、人紅了又可能留不住的困境之中。而且整個偶像經(jīng)紀市場散亂，行業(yè)進入門檻低，魚龍混雜，據(jù)不完全統(tǒng)計，2018-2020年向愛騰優(yōu)7檔偶像團體選秀節(jié)目輸送選手的公司合計超過了200家，其中有大批剛剛成立的新公司，以及傳統(tǒng)影視公司、網(wǎng)紅MCN機構(gòu)等跨界入局偶像賽道試水，企圖蹭平臺流量紅利分一杯羹的意味頗為明顯。雖然有一些偶像經(jīng)紀公司基于過往的人才積累，參加的選手在節(jié)目里收獲了一定人氣，可仍然面臨只有少數(shù)幾個頭部偶像且熱度難維持、又可能出走等風險，倘若偶像經(jīng)紀公司無法擺脫對平臺的依賴，自身沒有建立良性可持續(xù)的人才培養(yǎng)體系、造星運營機制和商業(yè)變現(xiàn)模式，則很難長久立足。
據(jù)公開信息顯示，偶像經(jīng)紀相關(guān)融資案例較少，少數(shù)幾家公司的獲投時間也大多在2018年“偶像元年”風口前后，且公司基本處于早期發(fā)展階段，在此后的近兩年時間里，以偶像經(jīng)紀為主營業(yè)務(wù)的公司幾乎再無融資，一定程度反映了投資機構(gòu)還是對此保持冷靜觀望態(tài)度。
6、展望未來：下一個偶像在哪里？
面對著旺盛的粉絲經(jīng)濟，偶像供給端卻遲遲無法跟上，平臺的介入快速催熟了原本還在襁褓時期的偶像產(chǎn)業(yè)，但隨著泡沫退去，最終或許終將落下一地雞毛。偶像產(chǎn)業(yè)體系的完善并非一朝一夕、舉一家之力就可做到，同時又面臨政策的監(jiān)管壓力，偶像運營公司道阻且長，只切入單一環(huán)節(jié)恐怕遠遠不夠，必須要圍繞偶像生態(tài)集經(jīng)紀、制作、發(fā)行于一體才有可能在產(chǎn)業(yè)中長久立足。
今年已經(jīng)是國內(nèi)101系偶像養(yǎng)成類選秀大火的第三年頭，綜藝節(jié)目都有生命周期，觀眾看多了也會審美疲勞，沒有了選秀綜藝這個快速曝光吸粉的渠道，下一個偶像又將從何而來？又將如何展現(xiàn)在粉絲面前？是短視頻？直播？VR／AR？還是會與新的內(nèi)容形式結(jié)合？我們拭目以待。
最后的最后，附贈一個“小彩蛋”讓各位看官快速get飯圈黑話，了解新文化！
參考資料：
《粉絲文化流變：媒介變遷背景下中國粉絲的成長簡史》，來源：全媒派
《肖戰(zhàn)AO3風波：飯圈群體何以“侵入”公共領(lǐng)域》，來源：漫士囈語
《飯圈觀察手記》，作者：免庖丁
《AKB48的格子裙經(jīng)濟學》，作者：田中秀臣
《飯圈2.0：愛的變現(xiàn)》，來源：中歐商業(yè)評論
《2019電商粉絲經(jīng)濟洞察報告》，來源：QuestMobile
《2019偶像產(chǎn)業(yè)及粉絲經(jīng)濟白皮書》，來源：Owhat
去年我寫了三篇文章：《我們究竟需要什么樣的資本市場》、《什么是真正的“做多中國”》和《汽車界下一個退場的會是誰？》，引發(fā)了一些反響。
三篇文章看似三個主題，其實還是一個主題——什么是真正的“做多中國”。
我的核心觀點很簡單，也是我二十多年來始終強調(diào)的：
企業(yè)家在經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。因此，支持民營企業(yè)、培育和保護企業(yè)家精神，才是推動發(fā)展與進步的核心要義。
民營企業(yè)家的信心何在？來自對未來的良好預期，包括對政策、法律、營商環(huán)境、產(chǎn)權(quán)以及安全等各個方面的預期，其底層邏輯是法治社會和市場決定論。
如何激勵企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？核心在于創(chuàng)造巨大的財富效應(yīng)。一個包容的、有強大財富效應(yīng)的資本市場，對保護企業(yè)家精神、激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動科技發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。注冊制的核心是調(diào)動全社會的創(chuàng)業(yè)和投資熱情，進而改變?nèi)鐣娜谫Y結(jié)構(gòu)。
為何去年我又開始密集地提及這些問題？因為我們確乎已經(jīng)處于世界大變局的關(guān)鍵時點了，一切都在加速演進。
在政治上，國際格局深度調(diào)整，地緣政治博弈升級，新舊力量激烈競逐。如何續(xù)寫和平與發(fā)展、穩(wěn)定與繁榮的篇章，深刻地考驗著各國的智慧與擔當。
在科技上，技術(shù)革命方興未艾，前沿科技不斷突破，人工智能風起云涌。第四次工業(yè)革命或?qū)⒁郧八从械牧Χ韧苿由a(chǎn)力的大發(fā)展，從而深刻地改變國家前途與人類命運。
在產(chǎn)業(yè)上，新興產(chǎn)業(yè)不斷解碼，中國智造強勢出海，市場競爭如火如荼。以新能源汽車產(chǎn)業(yè)代表的新興產(chǎn)業(yè)，中國正在席卷全球，行業(yè)的淘汰賽將加速。在汽車機器人時代，即人工智能與芯片定義汽車的時代，比人聰明的汽車機器人登上舞臺將是這個產(chǎn)業(yè)的奇點！
對于投資來說，2024年，中國經(jīng)濟和資本市場都經(jīng)歷了一個從低估到價值回歸的過程。
長恨春歸無覓處，不知轉(zhuǎn)入此中來。在一些行業(yè)和企業(yè)表現(xiàn)暗淡的同時，很多新興企業(yè)正在崛起。
正如我在基石資本的22條投資“軍規(guī)”中強調(diào)的那樣：投資與宏觀經(jīng)濟無關(guān)。股市不是經(jīng)濟的晴雨表。從5至10年來看，資本市場與宏觀經(jīng)濟并不成正比。同時，股價走勢與企業(yè)績效也并非完全對應(yīng)。
投資不是投資宏觀經(jīng)濟，也不是投資行業(yè)和賽道，而是投資活生生的企業(yè)和企業(yè)家。我們投資的是微觀中代表新經(jīng)濟的優(yōu)秀企業(yè)。
站在2025年的新起點，AI的征程才剛剛拉開大幕，讓我們繼續(xù)堅定不移地重倉硬科技，大力支持民營企業(yè)發(fā)展，持續(xù)為中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動力，打好這場“做多中國”的持久戰(zhàn)。